Над една пета от заетите в Европейския съюз са работили през уикендите през 2025 г., показват данни на Евростат, публикувани на 1 май 2026 г. Делът за ЕС достига 21,3% при хората на възраст 15-64 години, докато в България показателят е значително по-нисък – 7%. Това поставя страната далеч под европейската средна стойност и очертава по-ограничено разпространение на работа в събота и неделя спрямо повечето пазари в съюза.

Числата са важни за предприемачите, мениджърите и собствениците на малък бизнес, защото уикенд заетостта е пряк индикатор за натиска върху графиците, нуждата от удължено обслужване и зависимостта на отделни отрасли от работа извън стандартната седмица. За компании с търговски, сервизни и сезонни операции това е и ориентир за планиране на персонал, натоварване и оперативен капацитет.

България остава под средното ниво за ЕС

С дял от 7% България е сред държавите, в които работата през уикенда е чувствително по-слабо разпространена от средното за ЕС. На другия полюс е Гърция с 31,5%, а най-ниската стойност е отчетена в Литва – 3,0%. Разликите между отделните държави са значителни и показват, че уикенд трудът не е еднакво типичен модел в рамките на европейската икономика.

Държава/регионДял на работещите през уикенда
ЕС21,3%
България7,0%
Гърция31,5%
Литва3,0%

За българския бизнес това означава, че на общо равнище местният пазар на труда е по-слабо ориентиран към работа през почивните дни. Това не отменя факта, че в отделни дейности уикенд графиците са ключови, но показва, че моделът не е масов за икономиката като цяло.

Най-силен натиск има в услугите, продажбите и първичните сектори

Разпределението по професии показва ясно къде уикенд трудът е най-често срещан. Най-висок е делът при работещите в услугите и продажбите – 47,6%. Почти на същото ниво са квалифицираните работници в селското, горското стопанство и рибарството – 47,2%. Значително по-нисък, но все пак съществен, е делът при нискоквалифицирания труд – 25,7%.

Тази картина е важна за работодателите, защото показва къде натоварването извън стандартната седмица е най-концентрирано. В секторите с директен контакт с клиенти, по-дълго работно време или силна сезонност потребността от покритие в събота и неделя остава висока. За мениджърите това означава по-сложно планиране на смените и по-внимателно разпределение на ресурсите.

Самонаетите и семейният труд по-често поемат уикендите

Една от най-ясните линии в данните е разликата между наетите и самонаетите. Само 18,5% от наетите лица в ЕС работят през уикендите. При самонаетите с наети служители делът нараства до 45,8%, а при самонаетите без персонал достига 35,9%. При съдействащите членове на семейството показателят е 45,1%.

Това е особено важно за малкия и средния бизнес. Когато фирмата е по-малка, възможностите за отделни екипи, заместване и гъвкави смени обикновено са по-ограничени. Тогава собственикът, членовете на семейството или тесен управленски кръг по-често поемат работа в почивните дни. Данните показват именно този модел в европейски мащаб.

България е под средното и при работодателите

При самонаетите с наети лица различията между държавите са още по-големи. В Гърция 75,0% от тази група работят през уикендите, което е най-високият дял в ЕС. Най-ниската стойност е в Унгария – 9,9%. България е на 16,1%, което отново я поставя значително под средното европейско равнище за този тип заетост.

ГрупаДял в ЕСБългария
Наети лица18,5%няма данни
Самонаети с наети лица45,8%16,1%
Самонаети без наети лица35,9%няма данни
Съдействащи членове на семейството45,1%няма данни

За предприемачите в България това е ясен сигнал, че натоварването през уикенда е по-ограничено спрямо средното за ЕС, но когато се появи, то често се концентрира около собственика или тесния оперативен екип. На практика това поставя въпроси за устойчивостта на работния режим, разпределението на смените и способността на бизнеса да поддържа обслужване без прекомерна зависимост от управителя.

Какво означават тези данни за управлението на бизнеса

  • Уикенд трудът в ЕС остава концентриран в дейности с директно обслужване, сезонност и необходимост от постоянна наличност.
  • Малкият бизнес носи по-голяма тежест през почивните дни, защото самонаетите и семейните участници са много по-ангажирани от стандартно наетите служители.
  • България е под средното ниво както общо, така и при работодателите със служители, което показва по-ограничено разпространение на уикенд модели на работа.

В по-широк план данните за 2025 г. очертават трудов пазар в Европа, в който гъвкавостта не е разпределена равномерно. За едни бизнеси уикендът е нормална част от оперативния цикъл, а за други остава изключение. За българските компании най-важният извод е, че ако работата в събота и неделя е част от стратегията за растеж, тя трябва да бъде планирана с ясен модел за покритие, предвидими смени и реалистична оценка колко от натоварването може да поеме екипът.